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L’evento è stato anticipato dalla conferenza stampa tenutasi presso il Comune di Trieste il 7 giugno alla presenza del Sindaco Roberto Dipiazza, dell’Assessore allo Sport Giorgio Rossi, del presidente della FIP Giovanni Petrucci, del CT Romeo Sacchetti e del Direttore Generale di Master Group Sport Antonio Santa Maria. «La nostra missione è quella di organizzare eventi che combinino l'aspetto tecnico d'eccellenza a quello di uno spettacolo di alto livello, e anche qui cercheremo di perseguirla – ha dichiarato Antonio Santa Maria durante la conferenza stampa -. Trieste è una città che vive quotidianamente di basket e dove la Nazionale è un’istituzione, quindi abbiamo il dovere di regalare a queste persone un evento che non potranno dimenticare. Per Master Group Sport questa occasione rappresenta l’inizio di un’importante collaborazione al fianco della Federazione e siamo a lavoro per definire alcune sorprese per il giorno della partita. 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La continua evoluzione del mondo dello sport ha trasformato una semplice attività fisica, ludica, di svago e benessere in una vera e propria industry. Lo sviluppo del settore sportivo è infatti connesso alle costanti innovazioni tecnologiche e industriali, provenienti da altri ambienti, che si servono dell'industria sportiva come piattaforma per fare business o per interagire con le Community di fan.

Come ricordato da uno studio di qualche anno fa della Commissione Europea, lo sport ha acquisito progressivamente un elevato impatto economico e sociale contribuendo al valore aggiunto lordo dell'UE e dando lavoro a milioni di persone. In Italia, è uno dei pochi settori in crescita costante e che risente della crisi economica in misura inferiore rispetto al resto. Il mercato sportivo è, a tutti gli effetti, in grado di offrire alle aziende che lo affrontano con le giuste strategie, un business con garanzie di ritorno degli investimenti. Tuttavia la crescente complessità della Sport Industry richiede nuovi professionisti in grado di affiancare alla passione le conoscenze tecniche e manageriali per lo sviluppo del business. La professione del manager sportivo, consolidata nei Paesi anglosassoni, è ormai anche in Italia una realtà non solo delle grandi organizzazioni, ma anche di un numero sempre maggiore di aziende, club, federazioni, organizzatori di eventi, associazioni e impianti sportivi. E' in aumento la richiesta di manager interessati a lavorare in organizzazioni che abbiano competenze nel marketing sportivo, nella produzione, commercializzazione e distribuzione di prodotti sportivi, in agenzie di comunicazione che organizzano eventi e campagne promozionali, ma anche in team e istituzione sportive. Ecco perché chi lavora in questo mondo deve essere sempre più manager dello sport con competenze e conoscenze tecniche, anche derivanti da altre esperienze professionali, sempre aggiornate. Non ci sono norme specifiche che regolino la professione, non ci sono albi professionali o titoli specifici per accedere a questo mondo. E' indispensabile che chi ha intenzione di intraprendere tale percorso, al di là di un background di studi universitari, possa e debba specializzarsi attraverso prodotti formativi come i Master di settore. Tra le scuole più importanti per la formazione manageriale sportiva in Italia, si distingue la Business School de Il Sole 24 Ore di Milano e Roma che offre Master Full Time e Part Time. Il 13 aprile verrà inaugurato un nuovo format di Master Part Time, dal nome ‘Sport Management 4.0': un percorso innovativo indirizzato sia a manager che professionisti del settore sportivo che utilizza un mix formativo basato sull'apprendimento a distanza integrato da lezioni in aula, lavori di gruppo, case study, simulazioni, testimonianze e un'aula virtuale personalizzata in cui consultare la biblioteca virtuale e potersi confrontare con i docenti. Nell'ambito del Master sono previste numerose sessioni di dibattito e confronto con giornalisti del Sole 24 ORE e rappresentanti di spicco del settore, come ad esempio Egidio Bianchi, Presidente della Lega Basket serie A, Fabio Pagliara, il Segretario della Federazione Atletica Leggera, Sergio Esposito, General Manager di Skechers Italia, Marco Foroni, Head of Fox Sports, e Romano Zanforlin, Direttore Marketing di Atalanta Bergamasca Calcio. 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Gli aspetti della comunicazione, il lavoro sui social network, il rapporto tra società e atleti, i modelli di organizzazione e sviluppo della strategia dei club, delle leghe e della gestione delle immagini di sportivi e influencer: questi alcuni dei temi trattati moderati da Matteo Giordano Pastore (Ceo e founder di MGP Sports Consulting nonché coordinatore scientifico del Master Sports Sole 24 ore). Il convegno è stato anche trasmesso in diretta sulla pagina Facebook della Fiorentina e su Twitter, dove è entrato con l’hashtag #SportESocialNetwork nei primi posti dei ‘trend’ di giornata. Lo streaming dell’intero convegno è disponibile su: 1° parte https://www.facebook.com/ACFFiorentina/videos/1822325547798633/ 2°parte https://www.facebook.com/ACFFiorentina/videos/1822189041145617/ Nell’introduzione uno dei punti di svolta del modo di comunicare viene spiegato dallo stesso Pastore : “Oggi ogni atleta è un ambassador. Ha bisogno di supporto strutturato nell'ambito comunicativo. I video sui Social, ad esempio, sono uno strumento vincente ma devono essere ben strutturati in base all’utente cui si rivolgono". Non sono mancati, poi, gli spunti provenienti dai giornalisti. Alberto Polverosi, corrispondete del Corriere dello Sport – Stadio ha evidenziato citando il caso ‘Balotelli’: “Noi giornalisti conoscevamo tutto di lui per via del suo uso dei Social e abbiamo diffuso il materiale. È stato uno sbaglio, perché dovevamo parlare di Balotelli come giocatore non come uomo copertina, non abbiamo aiutato nemmeno lui". Si è soffermato sull’importanza della credibilità invece Luca Calamai, Vicedirettore della Gazzetta dello Sport "Il marchio è importante. La ‘reputation’ di Gazzetta deve essere difesa, la credibilità è tutto. Non si può puntare alla velocità a discapito della credibilità". Ma anche il punto di vista degli ‘influencer’ è stato toccato grazie al contributo di Andrea Lorini, CEO Chiara Ferragni Collection:" Un esempio di influencer sul giornalismo calcistico online riuscitissimo è Gianluca Di Marzio: oramai viene prima il giornalista della testata. Lo stesso che avviene con calciatori del calibro di Messi o Ronaldo che hanno decuplicato (ma a volte anche molto di più) il numero di fan rispetto a quello dei propri club". Angelo Marino, Pr&Communication Manager di Ducati, ha spiegato che "Essere presenti e investire sui Social Network è importante a prescindere. Ogni strumento Social ha una sua peculiarità che permette di differenziare il target da raggiungere con campagne mirate". Fabio Guadagnini, Direttore della Comunicazione del Milan ha spiegato che "L'idea è quella di rendere i giocatori protagonisti della comunicazione del club. Non sempre questo è possibile perché la comunicazione di giocatori e club è spesso disgiunta per motivi contrattuali ma si arriverà a coordinare le attività sempre di più". Uno sviluppo che il Napoli, detenendo i diritti di immagini di tutti i propri tesserati, sta portando avanti in questo senso, come ha spiegato Serena Salvione, Head of international business development: “Detenere i diritti di immagine dei giocatori ci ha agevolato nel processo di internazionalizzazione, perché i nostri calciatori sono delle star nei loro paesi di origine. Siamo noi a gestire molti dei loro profili con reciproca soddisfazione". Giuliano Giorgetti, Media Content Director dell’Inter, ha spiegato anche che: “La tecnologia deve riuscire a rendere unica la User Experience ed evitare la frammentazione tra sito, social, mail e stadio. Per sviluppare una Media House bisogna governare bene 4 aree: contenuti, tecnologia, strategia, organizzazione”. Parlando invece della gestione di atleti anche di altri sport Elisa Temperelli, communication and PR manager di Hub, si è soffermata sulla ‘case history’ del cestista NBA Marco Belinelli e sull’importanza di affiancare un professionista ad ogni atleta anche se: "la realtà è che sono pochissimi in Europa quelli che se ne avvalgono". Marco Del Checcolo, Founder and Managing Director dell’agenzia DMTC ha raccontato invece: “La storia di Federica Pellegrini è particolare anche dal punto di vista digitale. In un certo modo ha usato, prima di altri in un momento difficile, Twitter come la propria Ansa per far sapere a tutti (giornalisti compresi) il suo pensiero. Instagram invece è usato per la sua immagine ‘Lifestyle’”. 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